HOCOM

Herausforderungen

Geplante oder ungeplante Veränderungen in unserem Umfeld zwingen Unternehmen immer öfters zu kurzfristigen Reaktionen.

Dringliche neue Aufgaben stehen an, die vom bestehenden Management nicht mehr bewältigt werden können. Die vorhandene Managementkapazität muss daher rasch erweitert werden.

Eine Führungskraft fällt auf unbestimmte Dauer infolge Krankheit oder Unfall aus.

Die definitive Besetzung einer Führungsposition gelingt nicht rechtzeitig, sodass als Überbrückung eine Interimslösung angestrebt wird.

Für die Umsetzung eines wichtigen internen Projektes wird eine unbelastete und unbefangene Führungspersönlichkeit von aussen beauftragt.

Es wird Projekt-Leiter gesucht, der aus eigener Erfahrung die Aspekte des Projektmanagments einbringen kann.

Ein Unternehmensbereich ist in einer kritischen Lage. Zur Stabilisierung wird ein krisenerfahrener Manager auf Zeit eingesetzt.

Zum Aufbau neuer Aktivitäten im Ausland wird eine Persönlichkeit mit multikultureller Erfahrung beauftragt die Organisationseinheiten zu verbinden.

Der Erfolg eines Unternehmens führt zu Wachstumsproblemen welche mit einem erfahrenem Interims Manager überbrückt werden sollen.